kolokwium

lexander

Nię są to pytanie typu "będą na 100%"!

1. czym się różni władza i autorytet formalny
2. podaj 3 elementy otoczenia wewnętrznego
3. czym się charakteryzuje klasyczny styl liberalny
4. podaj przykład wytycznej
5. wyjaśnij pojęcie: prognozowanie jako funkcja planowania

To są pytanie z zeszłego roku. Nie wiem czy pokrywa nam się materiał, bo nie chodzę na wszystkie zajęcia. Ale może coś się przyda Smile

A tu pytania z kolosów (obu!) z poprzednich lat:

1.Rodzaje władzy w organizacjach, ich źródła i sposoby wykorzystywania
2. Różnice miedzy przywództwem i kierowaniem
3. Teorie przywództwa ( w szczególności LPC – najmniej lubianego pracownika, model VYJ, ścieżki do celu)
4. Tradycyjny i współczesny pogląd na konflikt w organizacji
5. Rodzaje konfliktów i przyczyny ich powstawania
6. Konflikty a style osobowościowe
7. Sposoby wpływania na przebieg konfliktu w organizacji
8. Tradycyjne i nowoczesne techniki rozwiązywania konfliktów ( w szczególności metoda 4 kroków i metoda Van de Vlierta)
9. Podstawowy schemat motywacyjny i ewolucja podejścia do motywowania
10. Teoria potrzeb Maslowa
11. Teoria ERG
12. Dwuczynnikowa teoria Herzberga
13. Teoria oczekiwań
14. Koncepcja oparta na teorii wzmocnienia – rodzaje wzmocnień w organizacjach
15. Współczesne metody motywowania
16. Czynniki determinujące konieczność kontroli
17. Proces, rodzaje kontroli i stosowane mierniki
18. Typy kontroli (strategiczna, strukturalna, operacji, finansowa)

I grupa

1. Zalety struktury smuklej
2. Na czym polega zamrozenie wg Lewina
3. Tradycyjny poglad na konflikt
4. Struktura wiezi organizacyjnych
5. Teoria ERG
6. Narysowac strukture funkcjonalna, ktora ma 2 szczeble kierownicze i rozpetosc na 2 szczeblu kierowniczym wiecej niz 3 (cos takiego). Obliczyc zasieg kierowanie dla kierownika naczelnego.
7. Czynniki, wedlug ktorych laczymy stanowiska przy projektowaniu struktur organizacyjnych.
8. Na czym polega eliminacja w modelu wzmocnienia

II grupa pytania:

1. Narysowac lub opisac strukture macierzowa
2. Narysowac strukture funkcjonalna - maks. rozpietosc 3 i zeby tych kierownikow nie bylo wiecej niz 3 w poziomie
3. Wymienic etapy w modelu Lewina
4. Zalety struktury funkcjonalnej
5. Teoria jednostkowych potrzeb ludzkich
6. Co to jest innowacja
7. więź funckjonalno-hierarchiczna
8. napisać na czym polega unikanie w motywowaniu opartym na koncepcji wzmocnień

1. Zalety struktury smuklej
2. Na czym polega zamrozenia wg Lewina
3. Tradycyjny poglad na konflikt
4. Struktura wiezi organizacyjnych
5. Teoria ERG
6. Narysowac strukture funkcjonalna, ktora ma 2 szczeble kierownicze i rozpetosc na 2 szczeblu kierowniczym wiecej niz 3 (cos takiego). Obliczyc zasieg kierowanie dla kierownika naczelnego.
7. Czynniki, wedlug ktorych laczymy stanowiska przy projektowaniu struktur organizacyjnych.
8. Na czym polega eliminacja w modelu wzmocnienia (chyba tak)

lexander

jaki jest zakres materiału na kolowium?

ksiazka/wykłady/ćwiczenia?

Magda S.

Zdaje się, że to co było na wykładach i griffin. Swoją droga pani Kozub mówiła, że pytania się nie powtarzają, ale fajnie, że wrzuciłaś Very Happy

Julita

a to prawda, ze wieczorowi przesuneli termin kola?

Pati

przesuneli ale my nie przesuwamy-wola większości.

Julita

wielkie dzięki za info! to dla mnie wspaniała wiadomość, bo chodzę na zajęcia razem z nimi:D a jeszcze nawet nie zaglądałam do notatek:)

Pati

kurcze ale lepiej sprawdź tą wiadomość u kogoś jeszcze!